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Gráfico 5. QPR ProcessGuide – Solución Integral

Beneficios de QPR ProcessGuide

Algunos de los beneficios de utilizar QPR ProcessGuide como su herramienta empresarial para el manejo de sus procesos son:

Ahorros en los tiempos de ejecución para realizar actividades, lo cuál significa ahorros en costos. Por ejemplo, por la facilidad de uso, los costos de entrenamiento son mínimos con QPR ProcessGuide.

La mejora en los proyectos produce resultados más rápidos y de mejor calidad. Esto significa que los beneficios proyectados se alcanzan más rápido y de manera más amplia.

Asegura que los beneficios obtenidos permanecerán ya que se obtiene el compromiso de las personas vía una comunicación efectiva y permanente. Cualquier mejora en un proceso desaparecerá a menos que las personas que realizan el proceso empiecen a trabajar bajo los lineamientos del proceso mejorado.

Cuando se utiliza en conjunción con QPR ScoreCard y/o QPR CostControl, la combinación provee una solución ideal para Gestión de Procesos y del Desempeño basada en los indicadores del Sistema Balanced Scorecard. Esto asegura que la estrategia y los procesos están alineados y son comunicados efectivamente. Aún mas, utilizando la facilidad de transferencia de archivos, es posible importar la información generada en QPR CostControl y obtener así una Solución Gerencial Total que combina poderosas funcionalidades de procesos y desempeño con el análisis exhaustivo de los costos verdaderos de las actividades, productos, servicios y clientes en su organización.


Cómo lo puede hacer con QPR ProcessGuide?

Con QPR ProcessGuide usted puede:

  • Crear modelos de los diferentes procesos de negocios amplios y totales para ilustrar el estado actual de sus operaciones.
  • Estandarizar procedimientos de trabajo mediante el diseño de métodos uniformes, por ejemplo, sistemas de control de calidad.
 
 
  • Hacer re-ingeniería y mejorar los procesos de negocio para el flujo óptimo de materiales, recursos e información.
  • Publicar sus modelos de procesos en formato Web en el intranet/internet de su organización con un solo click de un botón.
  • Comunicar la información de procesos y sus resultados rápida y efectivamente con gráficas y diagramas fáciles de entender vía internet/intranet.
  • Obtener retroalimentación y Planes de mejoramiento a través de los clientes Web interactivos.
  • Proveer a los usuarios finales acceso personalizado
  • Analizar el desempeñ o de las áreas en términos de tiempo, costos y calidad.
  • Identificar cuellos de botella y simular procesos para analizar sus estrategias futuras y las alternativas táctica, predecir cambios operacionales, validar nuevos planes y planificar asignación de recursos (Gráfico 6A)
  • Ilustrar y hacer “benchmarking” de los resultados mediante reportes gráficos y fáciles de entender (Gráfico 6B).

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Gráfico 6A. Simulación de Procesos

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Gráfico 6B. Resultados

Para mostrarle el potencial total de QPR ProcessGuide, por favor tome unos minutos para:

 
         
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