QPR ScoreCard es una solución de software completamente versátil y dinámica para la automatización de cualquier sistema gerencial de desempeño estratégico que se aplica a todo tipo de organizaciones, tanto del Sector Público como del Privado, permitiendo adaptar sus estrategias a las exigencias de los mercados, clientes o ciudadanos. Es un sistema escalable, fácil de usar que puede ser utilizado ya sea de manera individual (versión stand alone) o a través de toda la organización. Combina poderosas ayudas visuales con la facilidad de uso basado en la Web (Intranet o Internet).

Mediante la utilización de terminología, presentación gráfica y estructura de mediciones totalmente personalizables, QPR ScoreCard le permite construir el modelo de su organización que mejor se adapte a su enfoque particular de gestión de desempeño (ver Figura Nro. 1). De hecho, apoya la implementación de varios sistemas de medición del desempeño tales como Balanced Scorecard, Calidad, ISO 9000, Six Sigma, etc.

Combinando una interfase gráfica muy intuitiva con una alta capacidad de análisis, la solución hace del desarrollo del modelo y su evaluación, un proceso sencillo y claro. Para guiarlo en el desarrollo del modelo QPR ScoreCard incluye una serie de plantillas y ejemplos que facilitan su labor. Una vez establecida la estructura del modelo y alimentada la información cualitativa y cuantitativa, estará en capacidad de determinar interrelaciones, definir planes de acción coherentes y apropiados, comunicar a otros partes específicas del modelo, generar gráficos históricos, administrar diferentes tipos de reportes y mucho más.

Qué puede hacer QPR ScoreCard por su Organización?

Con nuestra solución QPR ScoreCard usted podrá: construir modelos detallados de su organización; incorporar información cualitativa, por ejemplo la visión y las estrategias, mediante la definición de elementos vinculados en su modelo; definir medidas de desempeño específicas (Ver Figura Nro. 2) que lo mantendrán actualizado sobre el desempeño de su organización con una sola vista; responder a las necesidades de globalización, fragmentación y diversificación de sus operaciones, fuerza de trabajo y conocimiento; evaluar y actualizar frecuentemente su estrategia para responder a los cambios del entorno; reconocer y evaluar el impacto creciente de los activos intangibles tales como el conocimiento, las relaciones, la habilidad para aprender; producir reportes rápida y eficientemente; comunicar a todos los empleados los objetivos de la organización y cómo sus actividades se vinculan a ellos; compartir con toda la organización, o parte de ella, los resultados y permitirles examinarlos y comentar sobre ellos vía Web.

En resumen, apoyar el proceso de planeación estratégica y controlar la ejecución de las acciones que de ella se derivan, es decir, vincular las acciones de corto plazo con la estrategia de largo plazo.

Para mostrarle el potencial total de QPR ScoreCard, por favor tome unos minutos para: